סקטורים בקריסה
הממצאים של המחקר שלנו מלמדים על הפגיעה המאוד משמעותית שחוו העסקים הקטנים בפריפריה בתחומים מסוימים. בראש ובראשונה תיירות – 62.5% העידו על 100% עצירה בהכנסות ו25% העידו על ירידה של מעל 50% מההכנסות. קרובים אליו היו תחומי הפנאי והמזון ותחום הטיפולי. בהשוואה לסקטורים אחרים שהפגיעה בהם הייתה מינורית ואפילו מצומצמת מאוד (מסחר ותעשייה למשל).
The request cannot be completed because you have exceeded your quota.
התמודדות בעלי עסקים עם הקורונה: סקטורים בקריסה
אנו רואים שיש הבדל מובהק ברמת היציבות של העסק, כפי שמדווחים עליה בעלי העסקים מהסקטורים הנ”ל, בהשוואה לבעלי העסקים מסקטורים אחרים. והם מדווחים על פגיעה ניכרת יותר בעסק הן מבחינה ניהולית והן מבחינת המחזור.
אך באופן מפתיע עסקים אילו לא דווחו על רמת תקווה נמוכה יותר מעסקים אחרים, או רמת אי וודאות עסקית גבוהה יותר. מלבד היבט ספציפי המתייחס לאי-וודאות הנובע מהחלטות הממשלה.
למרות זאת לא ראינו השפעה על הנכונות לסגור את העסק, להפוך לשכיר או הבדלים ברמות התקווה וברמות הדחק של היזמים בסקטורים שיותר נפגעו מעסקים אחרים. כמו כל היזמים בתחומים האחרים הם הפתיעו אותנו מאוד ברצון שלהם להישאר בעלי עסקים ועצמאיים ובכל הפעולות הפרקטיות של היזם אותם בדקנו – היזמים מסקטורים אלו פעלו באופן דומה לסקטורים אחרים.
כן ראינו הבדלים משמעותיים בשני תחומים.
האחד בהשפעת החיים האישים על קבלת ההחלטות העסקיות של היזמים באותם סקטורים.
ובהיבט השני – בעובדה שהיזמים מסקטורים אילו עברו לתכנן בטווח ארוך בתוך משבר הקורונה באופן משמעותי יותר מאשר יזמים מסקטורים אחרים.
